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餐具破损管理流程
1、客人吃完饭，服务员收台后将碗盘送到清洗组，清洗组在清洗过程中发现破损餐具后，先挑出来放一边不洗，只洗完整的。等到开餐结束后，餐厅会派一个主管来做登记，把放在一边没洗的盘子数清楚记上，这部分破损归服务员。
2、各个环节各个部门互相监督 ，进行管理检查或者替换。一个盘子从头到尾循环负责，各个环节各个部门需要互相监督。
3、意外破损就要***取赔偿制，谁打破、损坏由谁照价赔偿。前厅由领班负责监督，厨房由当班厨师长负责。准备一个餐具破损记录本，有损坏餐具需登记，无论是自然还是意外破损。最后由值班经理签字。
4、应先将破损餐具清理并立即通知当班的领班过目，事后主动登记报损表，责任人当天就要按盘子的成本价把钱上交到财务，而这个盘子的记录也就从盘存数量中销掉，财务部在月底盘存时将予以剔除，不再计入自然损耗中，。
5、餐具分为前厅餐具和后厨餐具，前厅餐具的洗涮与存放由前厅管理，责任人为前厅主管；后厨餐具的洗涮与存放由后厨洗碗间进行管理，责任人为后厨厨师长。
6、可以***取一定的防盗措施，比如编号处理，并且熟知该包间的餐具套数，摆桌过程中做到按照客人实到人数摆桌，其余收纳，在客人离开时要练就一眼看清餐桌餐具的本领，自己付出一定的努力以减少自己的损失。
餐饮酒店餐具破损率大概是多少?
1、控制在千分之二以内属于正常损耗范围。对于特定行业如酒店、餐厅等，在实际运营中会有相应的标准或规定来指导合理的餐具损耗率。例如，破损率限制为2‰（千分之二），这是一个比较严格的要求。
2、首先，酒店财务部参考同行在餐具损耗管理上的平均水平，确定餐具自然损耗率为千分之三至五，即餐饮部当月营业收入的千分之三至五。例如，该月份营业收入为100万，则餐具自然损耗费用为3000元。
3、破损率=破损的量（件数）/统计的总量（总件数）X100%。通常餐具自然损耗率为千分之三，即餐饮部当月营业收入的千分之三。
4、在餐厅操作过程中应该有一个破损率的，一般五星级酒店是按照营业额的千分之二到三来权衡，跨越部门由员工全数门摊承担。
5、首先，酒店财务部参考同行在餐具损耗管理上的平均水平，确定餐具自然损耗率为千分之三，即餐饮部当月营业收入的千分之三，例如，该月份营业收入为100万，则餐具自然损耗费用为3000元。
6、可以***取一定的防盗措施，比如编号处理，并且熟知该包间的餐具套数，摆桌过程中做到按照客人实到人数摆桌，其余收纳，在客人离开时要练就一眼看清餐桌餐具的本领，自己付出一定的努力以减少自己的损失。
请问有人知道餐饮业详细的餐具器皿报损程序吗?急~~!
饭碗：碗口有三个缺口立即报损不管大小；有二个直径为5毫米内的缺口立即报损；一有个超过6毫米缺口立即报损。 骨碟：盘边有三个直径为5毫米的缺口立即报损；有二个直径为6毫米—9毫米的缺口立即报损；有一个直径为1厘米的缺口立即报损。
餐具可以作为低值易耗品核算，***用五五摊销法摊销。
上：接过客人所点菜式上相应餐具（注意干巾和牙签）及酒水。根据台号上到相应台前，拿起菜单身确认， 品名打手势并说请慢用。 上客人最后一个菜时，要报菜已上齐，并做好第二轮推销。
餐饮业的餐具应计入周转材料科目，二级明细科目可设置低值易耗品。
饭店用的餐具一般均为瓷器，出现破损后，为了保证服务质量一般都是报废处理，无法回收利用。办法的话只能加强内部管理，例如制定较为科学的餐具报损比例等等。餐具没办法修补。
***购环节 -******购，预先控制 餐饮及厨房***购的特点是：品种繁杂，原材料保质期短，价格变化大。特别是食品原料的***购工作，是厨房成本控制的重点也是难点。建立原材料***购***和审批流程。
酒店餐具破损率如何计算
首先，酒店财务部参考同行在餐具损耗管理上的平均水平，确定餐具自然损耗率为千分之三至五，即餐饮部当月营业收入的千分之三至五。例如，该月份营业收入为100万，则餐具自然损耗费用为3000元。
餐具破损率指在用餐具因破损报废发生的费用与用餐具总额的比率。计算公式：破损率 = 破损的量（件数）/ 统计的总量（总件数） X 100%。
可以***取一定的防盗措施，比如编号处理，并且熟知该包间的餐具套数，摆桌过程中做到按照客人实到人数摆桌，其余收纳，在客人离开时要练就一眼看清餐桌餐具的本领，自己付出一定的努力以减少自己的损失。
餐厅餐具破损率计算 明确部门内部各岗位在餐具管理中的职责，是做好餐具管理与控制工作的关键。
或《酒店餐具破损赔偿制度》进行赔偿。一般情况下，餐厅某一单品餐具的破损率等于出库量减去餐厅的实际盘点量再除以出库量。财务部参考同行在餐具损耗管理上的平均水平，坚持“谁打破谁负责，无人负责再公摊”的原则。
千分之二。餐具损耗控制在千分之二范围以内的，为正常损耗，即餐饮部当月营业收入的千分之二，如果破损金额超出酒店规定的破损率千分之二时，将按要求直接找到责任人。
餐具损耗率多少合理
千分之二。餐具损耗控制在千分之二范围以内的，为正常损耗，即餐饮部当月营业收入的千分之二，如果破损金额超出酒店规定的破损率千分之二时，将按要求直接找到责任人。
餐具的损耗应该控制在营业额的千分之一到千分之五以内。因为现在的餐饮并不算得上高毛利，很多东西都是需要成本的。能够减少一些成本，就多一些利润。
控制在千分之二以内属于正常损耗范围。对于特定行业如酒店、餐厅等，在实际运营中会有相应的标准或规定来指导合理的餐具损耗率。例如，破损率限制为2‰（千分之二），这是一个比较严格的要求。
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